人們對進(jìn)口商品有很高的接受度，認(rèn)為進(jìn)口商品質(zhì)量更好一些。因此來說，現(xiàn)在很多進(jìn)口商品加盟店也開始出現(xiàn)，滿足人們對進(jìn)口商品的旺盛需求。那么進(jìn)口商品加盟店一般需要多少錢？ MilkFamily進(jìn)口母嬰連鎖，這是一

　　在很多人心目中冰淇淋月餅冰淇淋是一種出現(xiàn)在冰淇淋月餅專賣店才會(huì)有的產(chǎn)品。這是冰淇淋月餅這個(gè)品牌成功的地方，因?yàn)樗麄兊男袖N以貴為營銷主題，“因?yàn)橘F所以貴！”在國內(nèi)甚至到國外，冰淇淋月餅冰淇淋都以各種形式出現(xiàn)在大家面前。

　　商品陳列就是把商品按設(shè)定的排列方式，擺放在特定的地點(diǎn)，展現(xiàn)在顧客面前。陳列的目的就是讓顧客滿意地買到想要的商品。 ????一件商品能否使顧客感到美觀、新穎和富有吸引力，其布置與陳列起著十分關(guān)鍵的作用g因?yàn)殡S著時(shí)問的推

????就絕大多數(shù)顧客來說，買了服裝以后，不到萬不得已，不會(huì)再跑到服裝店來退貨：這不僅多找麻煩，而且也不好意思，只有在對購得的服裝很不滿意（自己后來感到不滿意，或者家人朋友不滿意）的情況下，才會(huì)要求退貨，店員應(yīng)對顧客涼解

　　經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展為人民提供了更多物質(zhì)生活享受的機(jī)會(huì)，這也讓我國的品牌服裝行業(yè)也擁有更多的發(fā)展空間。掌握品牌服裝加盟店的經(jīng)營技巧，才能少走彎路，獲得成功。開品牌服裝店創(chuàng)業(yè)，有些是經(jīng)營品牌服裝店必須要掌握的方法，創(chuàng)業(yè)者對這

????有些服裝店鋪有意識(shí)地使自己的產(chǎn)品在已占領(lǐng)的市場上保持供不府求的緊張局面，實(shí)質(zhì)上是為了刺激更大的消費(fèi)群體，是為適應(yīng)消費(fèi)者“物以稀為貴”、“搶手就是好”的心理定式而設(shè)計(jì)的。這在行內(nèi)被稱為“饑餓策略”。 ? ????饑

　　為了達(dá)到服裝加盟店鋪設(shè)計(jì)者巧妙構(gòu)思出的展示、陳列的感覺，往往需要借助各種各樣的陳列工具。因此，對陳列工具的了解是十分必要的。再加上現(xiàn)在的消費(fèi)者喜歡服裝款式繁多、富于變化。作為服裝商店而言，根據(jù)商品的特點(diǎn)營造店鋪形象和

????1．簡潔明了，合理有序 ????注意系列產(chǎn)品的組合形象，提升消費(fèi)者的感性認(rèn)識(shí)，增加聯(lián)想促進(jìn)消費(fèi)者購買動(dòng)機(jī)。如在專賣店、廳的墻面邊柜，都增設(shè)了西服的正面展示，但大部分正面展示并沒有吸引顧客注意的系列襯衫、領(lǐng)帶搭配。

????現(xiàn)在，開一家店，已經(jīng)成為很多人創(chuàng)業(yè)的新方式。那么，如何讓時(shí)尚女裝店經(jīng)營的時(shí)候生意紅火，實(shí)現(xiàn)快速呢?這是很多創(chuàng)業(yè)者都在考慮的問題。時(shí)尚女裝店如何做陳列?下面全球的小編就來為智慧之選者具體介紹一下。了解了這些內(nèi)容能夠

　　無論是一家內(nèi)衣企業(yè)還是一家內(nèi)衣品牌店鋪，對于庫存的管理是必不可少的。那么想要管理好商品庫存，首先就必須在訂貨環(huán)節(jié)上采取一定的措施，要盡量從根源處來減少和避免庫存。全球表示，內(nèi)衣店在經(jīng)營過程之中，暢銷款供不應(yīng)求，滯銷款

　　換季是對上一季的銷售活動(dòng)劃上了句號(hào)，也是讓我們對下一季銷售又充滿期待的開始。換季作業(yè)的順利與否，安排是否妥當(dāng)，對各營業(yè)店的上一季銷余商品的處理及下一季商品的分配及銷售，都有極大的影響。因此在處理換季作業(yè)時(shí)，必須慎重周

　　年齡定位與商品分類 ????服飾商品的年齡定位關(guān)系到商品提案的目標(biāo)對象，了解基本的年齡屬性是進(jìn)入專業(yè)分析的基礎(chǔ)，見表1-4所示： ????表1-4年齡與穿著定位表 O~6歲 6~12歲 12~15歲

???專業(yè)市場競爭正衍生為商圈之爭，集群效應(yīng)日益顯著。一個(gè)市場要想達(dá)到真正的繁榮，就必須積極迎合廣大消費(fèi)者的需求和品牌時(shí)代的消費(fèi)特征。未來的銷售服務(wù)將包含形象設(shè)計(jì)等綜合功能，滿足消費(fèi)者的一站式采購需求。這些特征都決定著單

　　今年以來，飆升的棉價(jià)讓國內(nèi)服裝制造商們盛大難過。身處產(chǎn)業(yè)鏈中間環(huán)節(jié)的眾多服裝加盟制造企業(yè)，在此次棉價(jià)風(fēng)波中陷入了“兩面受壓”的尷尬處境：一方面，上游面料漲價(jià)壓力不斷，無法回避；另一方面，面對著強(qiáng)勢的品牌商，他們的議價(jià)

　　據(jù)全球加盟網(wǎng)的有關(guān)資料顯示：2009年下半年以來，由于我國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)觸底回升，需求復(fù)蘇，帶動(dòng)服裝銷售市場整體運(yùn)行狀況得到改善。2010年消費(fèi)者信心恢復(fù)較為明顯，國內(nèi)服裝銷售保持穩(wěn)健增長，行業(yè)出口也由負(fù)轉(zhuǎn)正。預(yù)計(jì)未來，受