辦理幼兒園加盟
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轉眼幼兒園開園已經一月有余了，兩個月前的招生大戰，民辦園之間的各種明爭暗斗不知道園長們還記得嗎？小編還記得9月初時，湖南新化縣的一所幼兒園被另外一所幼兒園雇傭混混打砸，而據調查顯示原因竟是生源及畢業生分流的問題。
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一所成功的幼兒園應該是一個品牌凸顯、特色鮮明的幼兒園。一所品牌幼兒園要有好的辦學理念，特色是打造品牌的關鍵核心. 品牌特色并不是一味地特色教育，品牌就是做我自己，創建我們自己的幼兒園。幼兒園教育特
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民辦幼兒園憑借特有的競爭機制和靈活多變的形式、不拘一格的辦學模式在幼教領域中扮演著舉足輕重的角色，與公辦園形成了優勢互補，越來越多的競爭優勢使得民辦幼兒園成為不少智慧之選人智慧之選創業額優選。然而，智慧之選和做管理是
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1、幼兒園教的不就是這些嗎？還收費這么貴 2、園長不就是坐在辦公室里收收學費就可以了，整天小車來，小車去的，多舒服！ 3、哼，現在的園長啊，都向錢看齊，每天都在滿大街的搞宣傳，
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幼兒園的優先道防線是什么？當然是保安了，如今很多民辦幼兒園趨向正規，多數都聘有保安。然而20日上午8點半左右，安徽六安市卻驚現一起惡性事件：一中年女子突然向六安市的一所幼兒園扔磚頭石塊，后持菜刀闖入幼兒園一間教室砸黑
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男幼師已經當選成為幼教行業的稀缺資源！然而很多家長在為孩子挑選幼兒園的時候，會傾向于選擇有男幼師的園所，也因此擁有男幼師成為很多園所的“加分項”。 為何男幼師成為稀缺資源？ 其
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曾經和幾個幼兒園的園長聊天，聽說了許多有趣的故事。 有一位莊校長，是開高端幼兒園連鎖的，主要做的就是需要高質量教育的家長和幼兒。高端幼兒園在旁人看起來風光無限，實現目標應該不錯，可是因為民辦園準入
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實戰、實效、實操落地；選擇、選對、選準礦脈！ 民辦教育協會學前教育副會長單位 廣東省連鎖經營協會副會長單位 值得智慧之選的幼教品牌單位
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走進日本幼兒園，無論是公立園還是私立園，你會驚訝地發現教室里幾乎很難發現現代化的教學設備，沒有華麗的裝飾，這和日本先進的科學技術形成了極大的反差。其實，這是其倡導的一種教育理念，那就是：以人為本，以孩子為中心。
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不同于商業，民辦幼兒園終歸屬于教育行業，可是如今的幼教市場，市場化競爭的浪潮一波比一波兇猛。為了保持教育的公益性和求得生存，經營者時刻游走在教育和商業的邊界。節約成本對于每個幼兒園來說都非常重要，有些幼兒園為了“節約
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如果問家長，為什么要送你的孩子去幼兒園，答案無外乎是以下幾種：“白天要工作，孩子沒人帶”、“孩子可以找到同齡小伙伴”、“別的孩子都上，我們也不能落后呀”…… 然而，送孩子去幼兒園，絕不僅僅只有前面列出
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幼兒園的管理工作不同于企業的管理，幼師是一群特殊的群體，她們既有女性的優勢，也有女性的不足，如何管理好她們成為很多園長的難題。在跨世紀的幼教看來，要想管好她們就得從“攻心”開始，主動了解她們，用“心”為其解憂，學會尊
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幼兒園面對激烈的市場競爭，結合自身有不少需要完善和改進的地方。老園考慮轉型、新園考慮加盟或者自足發展、品牌如何選？教育理念如何確定，老師專業如何提升等等都是園長、智慧之選人需要考慮的地方。其實，幼兒園想要提升與發展，
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從全球范圍看，早期教育經濟發展迅速，目前的市場已達到2000億美元的規模,其中發達占據了全球80%左右的市場。隨著新興經濟體的逐漸崛起，早教市場的重心也逐步向新興經濟體轉移。尤其是在我國， 0-6歲嬰幼兒童數量接近2
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生源是所有幼兒園的生存命脈，無論是高端幼兒園還是低端幼兒園，無論是公辦園還是民辦園，沒有了生源就沒有了存在的資本！可是隨著新建園所的增多，以及家長對幼兒園越來越挑剔，究竟生源競爭該采取怎樣的手段呢？下面，跨世紀帶您看
