好醫(yī)生是一個(gè)很有名的醫(yī)藥品牌，該品牌推出的多款產(chǎn)品都有很高的市場(chǎng)銷量，很多創(chuàng)業(yè)者受此吸引，萌生了從事該品牌加盟的創(chuàng)業(yè)想法。但是，并不確定自己是否具有加盟的資格，于是提出了有關(guān)好醫(yī)生加盟條件的咨詢，今天，小編就來(lái)詳細(xì)回答這

藥店的高需求讓創(chuàng)業(yè)者確定了自己的創(chuàng)業(yè)方向，決定從事此方面的創(chuàng)業(yè)，并且提出了一個(gè)有關(guān)十大藥店加盟費(fèi)的咨詢問(wèn)題，今天，小編就借助此篇文章進(jìn)行該問(wèn)題的回答，如果您對(duì)此方面的問(wèn)題有興趣，可以跟隨小編的腳步一起了解一下吧！

藥店是生活中非常常見(jiàn)的店面了，在大街小巷，都可以看見(jiàn)不同的藥店品牌。然而從事醫(yī)藥行業(yè)的人，大都有開(kāi)一家藥店的想法。那么藥店加盟條件？藥店怎么加盟？是大家比較想了解的問(wèn)題。下面針對(duì)這些問(wèn)題，小編以111醫(yī)藥館為例進(jìn)行介紹。

現(xiàn)在的人一般普通的感冒不會(huì)去醫(yī)院，而是選擇去藥店買一點(diǎn)感冒藥，所以在大街小巷中，隨處都能看到藥店。因此開(kāi)一家藥店是一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，那么藥店要自己開(kāi)好還是加盟？針對(duì)這一問(wèn)題，小編就為大家簡(jiǎn)單的介紹一下。

現(xiàn)在市面上的人參皂苷產(chǎn)品較多,因?yàn)閱翁侨藚⒃碥粘煞值玫綇V大用戶認(rèn)可,很多商家都開(kāi)始宣傳自己產(chǎn)品含量有多高,可實(shí)際上有不少人盲目的選錯(cuò),只聽(tīng)商家的宣傳,而自己不知道如何去鑒別! 1、人參皂苷Rh2和rg3

零售藥店的銷售是需要講究戰(zhàn)術(shù)方法的。對(duì)于在不同地理位置、面對(duì)不同的銷售人群的藥店，需要有不同的戰(zhàn)術(shù)。 （一）"溫水煮青蛙式"地促銷活動(dòng) 需要有專業(yè)的企劃部和人力資源部。擅長(zhǎng)炒作能夠做到：月月有主題、周周有活動(dòng)

顧客購(gòu)買任何商品都會(huì)再三的比較，這是人們的一個(gè)從眾心理，對(duì)于關(guān)乎人們身體健康的藥品更是如此。顧客在進(jìn)入藥店購(gòu)藥時(shí)，藥店?duì)I業(yè)員也會(huì)根據(jù)顧客描述的情況推薦藥品的。這些藥品會(huì)與市場(chǎng)行情相關(guān)聯(lián)的。因?yàn)轭櫩驮谫?gòu)買時(shí)，看重的是相對(duì)使

如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要經(jīng)營(yíng)者們必須做出正確的判斷。零售藥店隨著GSP的出臺(tái)、藥企軟硬件的標(biāo)準(zhǔn)和要求、準(zhǔn)入門檻的提高，使它必須拋棄原有的經(jīng)營(yíng)模式。因此零售藥店需做出以下的戰(zhàn)略調(diào)整。 健康管理中心 健康管理中心的定位

知名藥企大多喜歡跟城市中的連鎖藥店合作，但是隨著當(dāng)前藥企經(jīng)濟(jì)在城市中的大幅下滑，他們開(kāi)始將目光轉(zhuǎn)向縣級(jí)藥店。縣級(jí)藥店有很強(qiáng)的吸引力，具有一定的創(chuàng)立性，在軟硬件發(fā)面都有著很強(qiáng)的可塑性。由此看來(lái)，縣級(jí)藥店需要在哪幾個(gè)方面做努

試想，一個(gè)入職兩個(gè)月的藥店員工，在面對(duì)顧客的時(shí)候，需要顧客給她指出所需藥品陳列的貨位；在結(jié)賬的時(shí)候，需要顧客等五分鐘之久，還是不能根據(jù)顧客的姓名而找到顧客的會(huì)員卡號(hào)。這無(wú)形會(huì)給顧客留下不好的印象。那么怎樣能讓新員工盡快"

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，藥店行業(yè)也迅速發(fā)展。國(guó)內(nèi)的醫(yī)藥行業(yè)如果想與國(guó)際接軌的話，應(yīng)該在哪方面有所變動(dòng)呢？在經(jīng)營(yíng)管理的技巧上應(yīng)該有哪些呢？ 技巧一：創(chuàng)立經(jīng)營(yíng) 進(jìn)入21世紀(jì)，科學(xué)管理，創(chuàng)立經(jīng)營(yíng)是加強(qiáng)店管理的新要求，也是提

藥店在創(chuàng)辦初期都會(huì)遇到這樣或者那樣的問(wèn)題。然而主要的問(wèn)題是資金的缺乏和前期進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)的障礙。 一般新開(kāi)一個(gè)50平米藥店，直接智慧之選少需要30-40萬(wàn)元。如果加上經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品，所需資金數(shù)量將更大，同時(shí)，智慧之選經(jīng)營(yíng)

今年的兩會(huì)很好謝幕，對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)的提案相信很多醫(yī)藥君們都已經(jīng)關(guān)注到了。那么受關(guān)注之一的無(wú)非就是醫(yī)保藥店內(nèi)禁止銷售生活類商品。 醫(yī)保是政府給予老百姓的一種福利，是對(duì)于人們生活中出現(xiàn)病癥后的一種扶持。這種醫(yī)保福利的初衷

藥店內(nèi)設(shè)立醫(yī)保購(gòu)藥，一方面方便了有醫(yī)保的人們的需求，另一方面增加了藥店的營(yíng)業(yè)額。但是自從定點(diǎn)藥店設(shè)立醫(yī)保后，關(guān)于定點(diǎn)藥店的爭(zhēng)議就沒(méi)有停止過(guò)。 先是獲得資格的醫(yī)保定點(diǎn)藥店為吸引客流，默許醫(yī)保卡購(gòu)買非藥品，洗發(fā)水、肥皂

零差率是新醫(yī)改貫徹的主要政策，這使風(fēng)靡一時(shí)的平價(jià)藥店難以繼續(xù)。藥店與緩解機(jī)構(gòu)曾存在不對(duì)等的競(jìng)爭(zhēng)地位，一部分零售藥店不得不忍痛失去基本藥物的大部分市場(chǎng)。 為了生存零售藥店被迫調(diào)整進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，謀求多元化轉(zhuǎn)型。于是藥店