近年來，加盟連鎖經營越來越受創業者的關注。因此，面對眾多連鎖經營品牌的時候，如何分辨優劣非常重要。當連鎖品牌類似時，加盟商除了看好公司產品的質量、款式等優勢外，更要看重公司對加盟商的支持。在加盟初期，品牌店是否會派工作人員到加盟店進行培訓服務很重要。如何經營連鎖店，小編認為要注意以下因素：

　　首先，選址要準。不少加盟商抱怨，他們選擇了很好的品牌加盟，可沒有收到想象中的實現目標。問題大多出在店鋪位置的選擇不當上。不同的產品和品牌，對店面地址的要求不盡相同。找對品牌很重要，找到適合該品牌的地址開店，也必不可少。成功的加盟企業擁有一整套程序嚴密的選址標準，包括目標消費群的特征，從消費群體的實現目標水平判斷顧客的消費水平并預測未來半年的消費走勢，以及租金因素、銷售預測、經營差、費用水平的預測等。

　　其次，進貨要實。進貨是連鎖店經營的中心。一般說來，連鎖企業會根據其產品線的特點對加盟者提出進貨的要求。企業方的目的很清楚，希望加盟者多進貨。但加盟者要考慮自身的市場和資金的狀況，要仔細研究本地市場的消費者需求，遵守循序漸進的原則，在經營實踐中找準消費者的習慣，找到所進產品線的準星。

　　另外，加盟者不要輕信廠家可以退貨的。要知道進貨容易，退貨難。加盟商與連鎖企業之間因退貨引來的糾紛屢見不鮮，不如一開始就在進貨上精打細算，避免后期不必要的麻煩。

　　目前業內流行的一種“加盟一定比自己創業劃算”的說法不無道理。但這并不能說明加盟后就可以成功，成功的關鍵還在于加盟商要對自己的事業進行規劃。所以，在選擇家加盟前慎重考慮關于開店的諸多必要因素，以免后期經營不順帶來不不必要的損失。